Si tu veux vraiment que ton entreprise fasse le grand saut vers la transformation digitale, alors tu dois définir un plan. Cela peut sembler intimidant au premier abord, mais en réalité, c’est relativement simple à accomplir avec la bonne équipe de direction et les bons outils.
Le développement commercial des TPE/PME est souvent freiné.
Très fréquemment, dans les TPE/PME, le développement commercial est l’apanage d’une personne ou d’un service de petite taille. L’information remonte par e-mail, par téléphone et éventuellement même par les Réseaux Sociaux, SMS ou WhatsApp.
Elle est saisie, double saisie et re re saisie à l’infini. Un gâchis de temps et d’énergie qui est vécu par de nombreux collaborateurs et qui se traduit souvent par une perte de productivité, d’implication et d’envie.
À l’ère de la transition digitale, il existe de nombreux outils et logiciels propices à l’augmentation de l’efficacité commerciale
La formation c’est :
- 22h de cours en Elearning avec un accès illimité
- 13h de cours en direct et en distanciel avec un formateur expérimenté
- Un support technique par tchat et par mail
- Des supports PDF mis à votre disposition en illimité
Objectifs :
- Analyser la digitalisation des processus commerciaux d’une entreprise
- Améliorer la productivité des services commerciaux grâce à la mise en œuvre d’outils numériques
- Formaliser des tunnels de vente multicanal et penser l’acquisition client en intégrant les canaux web
- Mettre en œuvre des actions de prospection, d’acquisition client et de fidélisation commerciale par le web
- Mesurer l’efficacité des actions mises en œuvre et poursuivre la transformation digitale dans la durée
